International vernetzt. Gute Ratschläge und umfangreiche Ausarbeitungen sind das eine, wir setzen auch gemeinsam mit Ihnen um.

 

Langjährige Erfahrung und ein etabliertes Netzwerk bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und die Entwicklung Ihres Unternehmens. ISUCON nimmt sich Zeit, um Ihr Produkt, Ihr Angebot und Ihre Bedürfnisse zu verstehen. Von der systematischen Marktanalyse und Geschäftsentwicklung über die Beratung und Begleitung bei Unternehmensfinanzierung und

-führung bis hin zur Unterstützung bei Ihrer internationalen Ausrichtung.

Insbesondere bieten wir Erfahrungen im Corporate Finance Bereich (Bankfinanzierungen und M&A-Transaktionen), Interim-Management im kaufmännischen Bereich und begleiten ausländische Investoren bei ihren Vorhaben in Mitteldeutschland. Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen speziell aus der MENA-Region.

  • Der Mittelstand sieht sich bei Finanzierungs-lösungen enormen Herausforderungen ausgesetzt, die eine maßgeschneiderte Herangehensweise verlangen. Wir kennen beide Seiten: Entscheidungsprozesse sowohl in Unternehmen als auch in Banken. Dieses Know-how nutzt ISUCON, um die optimale Finanzierungslösung für Ihr Unternehmen zu finden.

    • Unternehmensanalyse und Finanzierungsstrategie

    • Unterstützung in der Banken-Kommunikation (Aufbau Reporting und Controlling)

    • Herstellung geeigneter Bankkontakte inklusive Bankenansprache mittels geeigneter Dokumentation

    • Festlegung eines geeigneten Finanzierungs-Mix

    Corporate Finance

    Fremdkapitalfinanzierung

    Alternative Finanzierungen

    Eigenkapitalberatung

    Financial Modelling

  • Wenn Sie als ausländischer Investor in Deutschland einen Produktionsstandort aufbauen wollen, sind im Vorfeld meist sehr viele Fragen zu klären: Welche Rechtsform darf oder soll Ihre neue Firma bekommen, welche steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen gibt es? Wo ist der beste Standort? Wie sieht die Finanzierung aus? Welche Fördermittel gibt es? Ist ausreichend geeignetes Personal verfügbar?

    Wir bieten Ihnen die umfassende Koordination aller Anlaufaktivitäten in der Aufbauphase Ihres neuen Standorts. Hierbei übernehmen wir auch zeitlich befristet geschäftsführende Verantwortung. Wir machen es zu unserer Aufgabe, für Ihren neuen Standort ein solides und tragfähiges Fundament zu errichten.

    • Standortrecherchen und -analysen

    • Greenfield vs. Brownfield

    • Markterschließung

    Ramp-Up-Management

    Ansiedlung

    Markterschließung

  • Alleingelassen mit den Herausforderungen der Unternehmensführung, ist die Belastung oft enorm. Aber auch nach der Übernahme eines Unternehmens während der Integrationsphase ergeben sich zahlreiche Spezialthemen die besonderer Aufmerksamkeit bedürfen. Der Austausch mit ISUCON hilft! Gemeinsam diskutieren wir die Unternehmensstrategie und die Schärfung von Geschäftsmodellen oder unterstützen Sie bei einer Neuausrichtung - vertrauensvoll, verschwiegen und erfolgversprechend. ISUCON packt bei kurzfristigen Vakanzen im Management operativ mit an.

    • Interimsmanagement in den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen und Controlling

    • Spezialthemen wie Post-merger-Integration und Restrukturierung

    Interim Management

    Post-Merger-Integration

    Restrukturierung

  • Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge ist in der Regel ein komplexer Prozess, der frühzeitig begonnen werden sollte. Je zeitiger der Prozess angestossen wird, desto besser und um-fassender können die eigenen Interessen abgestimmt werden. Der ideale Ablauf eines Unternehmensverkauf beginnt frühzeitig mit der objektiven Analyse des Unternehmens und einer transparenten Dokumentation und umfassenden Präsentaation für potentielle Beteiligungs- oder Kaufinteressenten. Wir unterstützen Sie gerne bei diesen Herausforderungen:

    • Nachfolgeplanung

    • Unternehmensbewertung und -analyse

    • Unternehmensverkauf

    Unternehmensnachfolge

    Planung und Verkauf

  • Gesetzte Wachstumsziele wertorientiert zu erfüllen und das Wachstum in das bestehende Unternehmen zu integrieren, stellt Unternehmen regelmäßig vor große Herausforderungen, sei es durch M&A oder organisches Wachstum.

    Wenn sich Gesellschaften zusammenschließen oder den Eigentümer wechseln, unterstützt ISUCON bei der Strukturierung und Gestaltung dieser Prozesse.

    • Festlegung einer individuellen Strategie

    • Analyse des relevanten Marktsegmentes

    • Identifikation und Auswahl potentieller Targets (Long/Short-List)

    • Vorbereitung und Begleitung der Due Diligence

    • Beratung bei Vertragsverhandlungen bis zum Closing

    Merger & Acquisition

    Wachstumsstrategie

    Buy & Build

  • Der Einstieg in eine neue Region oder ein neues Land verlangt solide Kenntnisse der jeweiligen Landeskultur und der spezifischen Besonderheiten und ist mit der Überwindung kultureller und administrativer Hürden verbunden.

     

    Seit über fünfzehn Jahren sind die Gründer von ISUCON in Israel und weiteren Ländern des Nahen Ostens aktiv. Gemeinsam mit israelischen Investoren haben wir zahlreiche Projekte weltweit entwickelt. Hier liegt die Wurzel unserer nachgewiesenen internationalen Kompetenz.

    • Landeskompetenz für Israel, Ägypten, Polen, Großbrittanien, Indien
      und Mexiko

    International

    Cross-Border

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